Depuis plus de 3 ans, j’accompagne des dirigeant·es de TPE et PME dans la gestion et le pilotage de leur entreprise à travers Efficience Conseil 44.

Mon métier ? Jouer un rôle stratégique aux côtés du dirigeant, notamment dans les moments clés de la vie de son entreprise :

• projets d’investissement,
• cession ou transmission,
• intégration de salarié(es),
• difficultés économiques ou tensions de trésorerie,
• mais aussi pour gagner en visibilité et en sérénité au quotidien.

J’interviens comme conseillère en gestion et stratégie, impliquée, réactive et engagée.
Je ne me limite pas à produire des chiffres : je m’immerge dans l’univers de l’entreprise pour mieux en comprendre les enjeux, les contraintes et les leviers d’action.
Concrètement, je :

• Rends lisibles les données clés : marges, coûts, rentabilité, seuils de rentabilité, prévisions de trésorerie, besoins de financement…
• Aide à la prise de décision : embauche, investissement, évolution des tarifs, organisation interne, gestion de crise… chaque décision est préparée, chiffrée, structurée.
• M’appuie sur un réseau de partenaires fiables : experts-comptables, juristes, consultants RH, courtiers… tous partagent la même approche humaine et orientée terrain.
• Interviens dans la durée : en appui régulier, pour construire et ajuster une stratégie claire, avec des objectifs atteignables et des résultats concrets.